引领莆商文明 书写巨岸传奇

——记福建巨岸集团有限公司董事长、厦门市莆田商会会长陈文豹

有些人，命里注定要在建筑业里荣耀今生。他，是一名温文尔雅的莆商,以真诚和专注铸就福建建筑龙头企业，11年企业产值猛增33倍；他，创立了特有的“巨岸模式”，解决了员工凝聚力、企业可持续发展、员工归属感和团队执行力四大问题；他，用经营企业的态度处理商会事务,致力于将莆商“立德、行善、大爱”传统发擇得淋漓尽致，引领莆商商业文明的演进;他,就是厦门市莆田商会会长、福建巨集团有限公司董事长陈文豹。

忆往昔：每一场经历皆成就传奇人生

小时候的陈文豹，在莆田埭头农村长大，父母亲没读书没什么文化，犯错时，父母亲经常打他，现在在他看来，儿时的打骂也是一种价值观的体现。每个家庭的价值观不一样，从小耳熟能详的“好好读书、勤劳”等价值观深深地植入到他年幼的心灵，也奠定了他不甘平庸、努力奋斗的一生。

1984年，17岁的陈文豹走出莆田市埭头镇，来到特区厦门。从杂工晋升工程队班组长，再到自主承接工程项目。凭着一股初生牛犊不怕虎的拼劲，开始他的个人奋斗史。1997年，陈文豹负责承接的湖明新村B幢大楼，成为厦门有史以来第一个福建省优质工程和全省样板工程；同年，槟榔花园A幢楼，亦是厦门历史上第一座被建设部评上的优质工程……鼎盛时期，他的工程遍及厦门岛内外、泉州、漳州等地。然而，上天给了一路顺风顺水的陈文豹一次“九死一生”的考验：2003年，“非典”肆虐殃及建材市场，建材价格毫无预兆地一路狂飙，他原先所有承接的工程，结算完还净亏几百万元。除了厦禾路1090号那幢元利酒店，他再次双手空空，一切又回到了原点。

当时为解决温饱问题，哪里工资高就去哪里，一心只想赚更多的钱，但却没有一个坚定的立场，没有一个清晰的目标，“自己拼命干，不懂得培养团队，就没有办法让团队跟你一起干。”吃了亏后的陈文豹开始觉醒。

新启程：十年缔造福建建筑龙头企业

陈文豹与建筑，他们能依靠的只有彼此。陈文豹给了建筑关怀与荣耀，而建筑却赋予他整个人生。

飞来的无妄之灾，给陈文豹的创业人生增添了肃穆而又精彩的一笔。人在困难时候最容易想起故乡，莆田也确实是陈文豹的福地。2006年，相应莆田市委、市政府“民资回归”号召，陈文豹踏上了回乡路，在莆田创办了福建巨岸建设工程有限公司，一手缔造了神奇的“巨岸模式”。

公司成立第二年纳税就超千万元，以后更是以每年一千万元的速度递增，2011年纳税5800万元，成为莆田市建筑业的龙头企业，跻身全省建筑企业百强；2016年在全省三千多家建安总承包企业中排名第十八位，成为“福建省建筑业龙头企业”；2017年，公司产值53.78亿元，是创立第一年产值的33倍。自2014年起，每年纳税额均超亿元。公司先后承建了厦门集美园博园（莆田园）、莆田工艺美术城、红星美凯龙、四川彭州白马中学等。2016年集团承建的莆田假日酒店A、B栋工程获得莆田市有史以来的第一个国优项目。巨岸自行开发和施工的巨岸幸福城，整体小区荣膺福建省“闽江杯”省优质工程奖；2017年巨岸建设晋升建筑工程施工总承包特级资质，并取得建筑工程和人防工程的设计甲级资质。

多年来，巨岸集团积极参与工程创优活动，工程合同履约率和质量合格率均为100%。公司承建的多项工程获得福建省“闽江杯”和四川省“天府杯”优质工程奖、市优质工程奖和省、市级文明示范工地称号。企业的良好信誉，赢得了社会各界的成分肯定。

成立五年成为莆田市建筑企业第一、成立十年成为福建省建筑企业前十，这是陈文豹创业以来秉承“建一项工程，树一座丰碑；做一次广告，创一方信誉；交一批朋友，拓一片市场”经营理念取得的成果。

存“傻气”：风雨无阻地做好每一件事

走在莆田城区的大街小巷，“巨岸集团”在建项目比比皆是，炫彩夺目的企业标志镌刻陈文豹为人处世的根本：真诚和专注。正是这四个字带他步入人生的开阔地。

陈文豹与现任巨岸集团旗下中环宏岸建设发展有限公司总经理林惠忠结缘于2003年，当时林惠忠所在的福建省第五建筑工程公司将厦门大学旅游馆项目分包给陈文豹所带的工程队。他们一个是总承包的代表，一个是分包企业负责人，也就是项目视察和验收的时候见过几次面，私下无任何交集。自认识以后，陈文豹每年过年都要给林惠忠发祝福短信。这种本来不足挂齿的小细节为何会让林惠忠记忆犹新，林惠忠说：“阿豹不是群发，而是逐字逐句写的。我当时工作忙，收到的信息很多。十几年来，我都没回过。但他每年都发。”后来经过多个他们共同的好友证实，大家都收到过他的新年祝福，而且每条不同的短信都来自于陈文豹的精心独创，十几年如一日。据陈文豹的女儿透露，父亲几乎每年从年夜饭之后开始编写祝福短信，发给曾经帮助过他的每位贵人，一写就是到第二天天亮，如此“傻气”又执着，逼得自己给父亲定下规矩：好好过年，不要连夜写短信！

认识陈文豹的人无不为他的专注表示敬佩。2016年，巨岸集团举办《共建伟业》价值观落地的课程，自此，陈文豹和员工一道，从不享受特权，带头按价值观分享要求在公司微信群里同步发表，分享内容不抄袭、不应付，至今七百多个日夜从未间断。

一旦懒惰和欲望在心中滋生，再坚定的信念都可能崩塌，但这种情况在陈文豹这里是不可能发生的，他的自律深入骨髓。作为企业家难免三天两头有应酬，陈文豹有时候深夜到家，在酒精作用下头晕脑胀，他也只是稍微在沙发上打一会盹。酒醒之后，他还要起来花一两个小时，盯着手机摁着键盘把当天的分享写完并分享出去。巨岸集团出品的《价值观落地分享集》记录了他两年多的点点滴滴，小到感恩身边的人、回忆从前的日子，大到讨论时政、关心国际形势，自己身体力行，给全集团员工展示榜样的力量。

在外人看来，陈文豹过得太累、太无趣。但他却说：“这是我工作和生活的点滴，已经成为习惯。累不累？一点都不，而且活得很自在，很充实。”真正的聪明人，能从喧哗的名利场拔出脚来，把时间花在自己专注的事情上来，就像陈文豹这样。

“每个月再忙我都要花两三天时间闭门学习。每个人都想躲在自己的舒适区，学习能让我们走出舒适区，持续成长进步。”陈文豹起点不高，只有初中文凭，但他学习的拼劲不输给任何在校学生。

他不仅参加|“教导型组织”、“教练技术”、“厦大EDP总裁班”等企业管理知识的学习，也参加党的理论知识、法律法规等内容的学习，不断充实自己的知识结构，提升自身素质。从早些年去大学听课，到现在他可以给同是企业家的群体讲企业文化，次次赢得满堂喝彩。

如今陈文豹把能补的文凭都不上，能评的职称都评了。但文凭和职称，对于陈文豹来说并没有太多的实质意义。他认为，学习不是最终目的，而是手段，最大的收获是学习之后的思考和感悟。同样是参加各种学习培训，有的人上完课就把知识留在课堂，唯一收获就是拿同学之情换取资源，而陈文豹却实实在在把学习内容经过思考后提炼应用到企业管理中。

陈文豹不仅注重个人学习，还围绕感恩、忠诚、责任、付出等不同主题不惜耗费巨资，多次组织员工外出参加六星级心态、从心开始、铁营战斗力、教导型组织、企业标杆复制、赢利模式、财务模式、大商之魂等团队培训，把提高团队素质作为重中之重来抓，树立员工“为自己打工”的积极心态。巨岸集团还成立了自己的商学院和农民工技能培训学校，启动人才素质提升培训工程，坚持每周一晚上在公司和每周四晚上在各项目部组织培训学习。在实践中总结提炼出企业质量安全文明管理标准80条，引导员工在学习中提高，在实践中应用，既提升了员工的专业素养，又加强了施工现场的规范化管理，培养出一大批实干型技术人才和管理人才，做到了企业学校化、领导导师化。还先后与福建省内多家知名院校建立产学研用与合作教学实习基地，在人才培养、技术创新等方面进行合作，共同培养技术人才和产业工人。

重管理：根植文化创独特“巨岸模式”

新人进入巨岸后，会感觉不可思议：没有门禁，没有打卡，却从无一人迟到；没有规章制度约束，却个个恪尽职守……总之，并不像一家大型的集团企业。这套另类的管理模式正是得益于陈文豹学习思考的结果。

在陈文豹亲自操持下，公司着力进行了一番大刀阔斧的深化改革，形成特有的“巨岸模式”。模式不在于形式，更多在于理解并满足员工需求。陈文豹在集团内部着力打造“家庭、学校、信仰、军队”四大组织，解决员工凝聚力、企业可持续发展、员工归属感和团队执行力四大问题，满足员工“物质、成长、精神、共赢”四大需求。

在保证工程不转包、不挂靠的前提下，巨岸集团实行项目圆心型管理、项目股份制和积分制管理，充分发挥集团各职能部门优势，全力配合及支持项目部做好项目管理工作。采用建筑材料统一采购、合格劳务班组入库和行之有效的团队复制模式，较好地克服了企业经营存在管理不到位、安全质量无保证等弊端。倡导供应模式，入职半年以上的员工可自愿参与项目管理股份投资，共同分享企业的盈利成果。员工通过项目入职只赚不赔，亏损部分由公司承担，在确保员工利益最大化的同时让员工都成为公司股东，让员工真正当家做主，满足了员工的共赢需求，从而增强员工的责任心，充分调动员工的工作积极性和主动性，最大限度地挖掘员工的潜能。巨岸集团给员工高于同行业5%-10%的薪资水平、福利待遇等经济利益，从而不仅满足了员工生存的需要，而且能够带给他们有尊严、体面的生活品质。

所谓企业文化，其实就是老板文化。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用。对外能引领行业正气，形成良好的社会反响，能为社会文明发展起到推动的作用。

在巨岸，陈文豹尤为重视企业文化建设。巨岸员工每日都要围绕“诚信、务实、品质、勤学”的企业核心价值观为主题，分享自己对工作或身边好人好事的感悟；每位员工每周都要填写成长自评，通过建立“每周成长自评”激励机制，使得员工能够和企业共同成长；坚持每周一晚上在公司和每周四晚上在各项目部学习，针对施工现场的规范化管理和施工中的通病问题，实地拍照、看图说话，组织培训学习；每月进行PK考核激励。通过PK考核激励，促进了部门员工的竞争意识，提高工作的主动性和积极性。每月举办联谊会，旨在“发现优劣、分享交流、提升自我、增进友谊”，通过联谊活动，达到部门直接互相学习、互相交流、互相促进、共同成长的目的；每季度召开“三欣会”、“四新会”等活动，“三欣”指欣赏自己、欣赏同事、欣赏公司；“四新”指新反省、新反馈、新承诺、新方法。鼓励员工自我欣赏、发现不足、进取向上；每季度开展价值观落地活动，以软实力助推企业发展；每半年组织员工外出考察、观摩优秀建筑企业荣获鲁班奖工程项目的节点做法，回来以后总结践行工程施工技术和项目管理水平；每年举办年会、中秋博饼、旅游、野外拓展训练、员工过生日等活动；每年表彰先进团队和个人，如褒奖年度“优秀项目部”、“十佳员工”、“优秀员工”，获奖员工均获得走红地毯的殊荣，公司邀请“十佳员工”的父母到颁奖现场，在公司年会上接收子女行单膝下跪敬茶礼，感谢他们将优秀子女送到巨岸助力集团成长，奖励他们一枚特制的、雕刻有巨岸LOGO的24K纯金戒指，并在次年按月发放总额1万元的奖金、《价值观》书籍、《巨岸人》报刊给父母。一系列形式多样、丰富多彩的企业文化活动下来，企业文化根植员工心中。一视同仁、从一而终的企业文化建设保证团队思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。

一年的企业靠运气，十年的企业靠管理，百年企业靠文化。巨岸集团凭借多年对企业核心价值观的提升及践行，被中国建筑业协会评为全国56家“建筑业文化建设示范企业”之一。

铸商魂：成功的路上充满荆棘

厦门早冬的郊外，五缘湾岐山北路两旁的枝叶一如往日的青翠，仿佛一夜之间倾泻了寒冷。一如往日的车水马龙，“巨岸集团”大厦就座落于此。醒目的外墙设计，彰显出建筑美学的独特个性，让人一眼就能认出巨岸集团的身份。

这家于今年9月份刚搬迁入五石商务大厦，却早已在厦门声名鹊起的主人正是福建巨岸集团有限公司董事长、厦门市莆田商会会长陈文豹。陈文豹为培养出更多走正道、扬正气、铸商魂的民族企业家，针对莆田在厦门商会会员，开办《大商之魂》——一个弘扬民族企业家正能量的课程。经过陈文豹的又一次赞助和牵线搭桥，课程将于12月9号在莆田开班，让莆田企业家们成为新商业文明的引领者。

“以前有些莆商忙着赚钱，被一时的名、利冲昏了头脑，不择手段，一次两次成了习惯，走了一些弯路。我们引进这个课程，就是想让更多莆商走进这个课程，通过这个课程，让心灵崛起，把他的经营理念、价值观变成企业经营的一种方向，经营企业的同时也在经营着自己的团队，这样企业就可以做大做强，从而走得更远。”

行大爱：用经营企业的态度做商会

2018年1月7日，厦门市莆田商会换届，陈文豹当选新任会长。

发祥于“妈祖文化”的莆商精神，以“立德、行善、大爱”的优良品质著称。在陈文豹的带领下，厦门市莆田商会更是将这些传统发扬得淋漓尽致：调整会费标准，减轻会员负担；组织会员回莆，重视闽资回流；组织学习《大商之魂》，引领商业文明；重启调查程序，寻找“兴化会馆”；纪念建党97年，弘扬优良传统；举办“千人讲堂”，开展励志教育；成立莆商突击队，志愿服务社会；开展精准扶贫，关爱弱势群体；启动莆商诚信“双百”创建评选活动……点点滴滴、大大小小的活动，记录了陈文豹当选一年以来，莆田商会所做的工作。桩桩件件，无一不凝聚着他的心血。

“我没有想过要当商会会长。”陈文豹坦言，换届之初，他根本没想到自己会来担任厦门市莆田商会会长一职，因为，在厦的优秀莆商比比皆是。当时他自己也没有报名，结果由商会会长、执行会长以及副会长联名推荐时，他满票通过。满票通过的他有点茫然，深知责任重大而任重道远。

秘书长谢福林接到陈文豹邀请，请他去厦门市莆田商会任秘书长一职时，恰逢其退休之际。在答应陈文豹会长的邀请上任后，谢福林发现，把过去上班所有的精力拿过来用都不够。陈文豹的工作节奏很快，半夜、周末做事都是经常性的。他是把经营企业的态度也用在了商会事务上，事无巨细，真的很少有商会会长能做到这份上。

“每一位会员就像我们的顾客一样，顾客满意就是我要经营的方向。”而怎样做到让顾客满意？陈文豹说，了解会员需求，满足会员需求，让更多的人参与进来。陈文豹在第三届一次会议上，主动提出把执行会长、副会长会费减半，会费能够维持秘书处的正常开支。而为了抓住会员的人心，改变他们的认知，提升格局和胸怀。面对新时代，莆商该如何去突破发展瓶颈，如何传承中华商道智慧，打造有灵魂的企业。陈文豹决定开一个班，让大家一起学习成长。

“我用自己学以致用、落地催化企业大发展的成熟经验，倡导莆商企业家参加学习《大商之魂》，让企业家们成为新商业文明的引领者，社会责任的践行者，民族精神的传承者。”

在“大商之魂”课程品质内涵的熏陶下，268位的企业负责人参与，其中90%来自商会会员，覆盖的行业有建筑房产、珠宝黄金、医疗养老、酒店餐饮、金融电商等。许多学员从一开始入场时的冷漠旁观到热情参与，真正的做到了挑战自我，绽放自我，迈向超我，成就他人的心路历程。

继《大商之魂》之后，为了发扬莆商勤于工作、长于创新、甘于奉献的精神，厦门市莆田商会还成立了“莆商先锋模范突击队”，并举行授旗仪式。这是一支由68位青年企业家组成的志愿者队伍，今后将与蓝天救援队等厦门市各大知名救援队联合起来，在一线急、难、险、重任务中发挥先锋突击作用。

担任会长至今已经有11个月了，陈文豹内心深受感动。“会员们这么信任你，你就是跑也跑不掉。这么多人一直在支持你，有时候觉得蛮有动力的。有一种使命感，不做都不行。”谈及为何这么认真去做商会时，陈文豹解释说，他也是一个相信命运，相信因果的人。“这么做，我会过得更加开心，我有生之年不再留有遗憾，积德行善，无愧于我自己，无愧于我的子孙。”

通过采访，才知道会长每天的事情都很多，厦门市莆田商会、驻厦流动党员党委、莆田守重协会事务要忙，省、市各级商协会、人大、政协视察、大商之魂的每期加持、中国企业文化协会、外来企业的参观考察……一周几乎排满了各种形成事务。对陈文豹来讲，繁忙已成习惯，这不过是厦门冬天里最平凡的一个下午。

对一代大商的理解，陈文豹有着自己独到的见解。他认为，一个人成功与否，不能以企业的财富作为衡量标注，有人拥有了很多钱，但他并不觉得这个人就很快乐。一个真正成功的企业家应该走正道，符合中国的价值观、有商业灵魂、赢得尊重，收到绝大多数人认同，有利他精神和社会责任感，给商业文明留下可传承可复制的东西。

懂感恩：富不忘本，频频回馈桑梓

达则兼济天下，陈文豹认为能有今天的成绩，得益于党和政府的正确引导和社会各界的鼎力相助支持，他时刻心怀感恩。

对生养陈文豹的老家溪尾村，他投入了赤子之情。他出资修路，让乡亲们出入方便；捐赠教学楼、购买办公新用品，让孩子们有了花园式的学习环境；2013年他把旧村部翻建成乡村老人活动中心，让老人家们有了聚会娱乐的场所；逢年过节看望村里老人，为老人购置冬衣、棉被等，情暖老人心……

他富不忘本，积极奉献爱心，多次组织开展抢险救灾、扶贫济困、筑桥修路、金秋助学等活动。2013年为荔城区第二实验小学捐助学款、助力西天尾镇“高考奖助学暨关爱女孩成长”助学金；为教育发展促进会捐资，资助贫困大学生；2015年11月携同呼和浩特莆田商会会长林国华和广东中和集团运营总监苏振等人，为莆田车祸女孩冉茂萍筹款；2016年10月，陈文豹切实贯彻精准扶贫战略思想，将埭头镇汀港村列为集团定点帮扶村落，承接该村贫困户可投资巨岸集团实体经济，再给予贫困户翻倍的分红收益。2018年7月，他相应莆田市委、市政府的号召，捐助1000万元支教基金，并一次性捐赠到位，为莆商带了个好头；同年8月，陈文豹又发起了“爱心助学，学子圆梦”活动，斥巨资引进大商之魂课程免费赠送企业家学习，感召二十位《大商之魂》爱心企业家和商会会员向41位家庭经济困难的学生们捐赠助学金，帮助“寒门学子”解决从家门到校门的困难……

2011年6月24日，厦门发生三个莆田打工仔见义勇为与歹徒搏斗并被刺成重伤的事故。次日上午，陈文豹听说此事，立刻驱车前往“三兄弟”所住的厦门海军医院。来到病床前，陈文豹才知道，三兄弟是埭头同乡，来自两个极度贫困的家庭。陈文豹当下就问自己：“我该为他们做点什么。”当时医院不支持刷卡，陈文豹就沿着中山路找柜员机，取够现金，为三兄弟缴清欠款。后续，陈文豹还通过商会力量发起“寻找名医为英雄治疗”行动，邀请北京名医来到厦门为三兄弟会诊救治。他还携同商会领导号召在厦企业家、在外莆商踊跃捐款，先后筹集捐款数百万元，让受伤较重的张涵赴京治病有了资金保障。

此刻，以“莆田三兄弟”为原型的电影也在陈文豹的牵头下正在如火如荼地拍摄。他所做的也是他初见三兄弟所想：要为他们做点什么。传播莆田三兄弟壮举，弘扬莆商精神该做的事，他始终没断过。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。作为一名重诚信、守质量、行公益的儒商，陈文豹一如既往地引导和带领他的企业员工、流动党员及商会会员投身社会实践，积极创造物质与精神的财富，回报家乡，回报社会。

作为一名莆田人，陈文豹至今无法说清这种与莆田之间的微妙关系。作为在莆田出生、长大的孩子，怀揣着一颗感恩的心，在莆田这块熟悉的故土上兜转了12年之后，2018年9月13日，巨岸集团总部正式乔迁五石商务大厦。这也是2003年以来，陈文豹以厦禾路1090号那幢元利酒店为新起点，力挽狂澜，一路高歌猛进的见证。自此，巨岸集团开启了一段全新的征程。而2018年后，陈文豹依旧在莆田和厦门之间继续编织下一个美丽的梦想，继续书写着一个与建筑有关的传奇故事。